Objetivos de los talleres de Team Building en Guayaquil para fortalecer la integración y el trabajo en equipo en tu organización

Destinatarios, objetivos y cotización

Objetivos de un Team Building Corporativo para el desarrollo de equipos de trabajo

Destinatarios

Nuestro programa está dirigido a todos los colaboradores de tu organización, en todas las jerarquías, orientado a impulsar procesos de Reskilling y Upskilling en habilidades blandas que demandan las nuevas realidades del entorno empresarial.

RESKILLING
Reskilling significa capacitar nuevamente a los colaboradores actuales para mantenerlos actualizados frente a las nuevas exigencias del entorno. Desarrollar nuevas competencias en quienes ya forman parte de la organización fortalece la identidad y el sentido de pertenencia, al transmitir un mensaje de confianza y credibilidad en su potencial. Además, impulsa su accountability y evita los costos y tiempos asociados a los procesos de contratación e incorporación de nuevos colaboradores para cubrir posiciones, reduciendo también el impacto de las curvas de aprendizaje. El Reskilling nos permite evolucionar y especializarnos continuamente.
UPSKILLING
El Upskilling consiste en desarrollar en los colaboradores habilidades nuevas y más avanzadas para cerrar brechas en sus capacidades. Este proceso involucra a los miembros de los equipos en dinámicas de educación continua que fortalecen su desempeño y les permiten evolucionar dentro de su trayectoria profesional actual. El Upskilling nos vuelve más versátiles y preparados para los nuevos desafíos

ALCANCES & OBJETIVOS

ALCANCES

Ernesto Yturralde | Team Building en Guayaquil | Team Building en LATAM

Tus necesidades pueden requerir intervenciones que van desde actividades lúdicas para compartir, conectar y disfrutar, hasta jornadas de integración orientadas a fortalecer los vínculos entre las personas. También pueden desarrollarse talleres vivenciales enfocados en potenciar habilidades blandas y competencias clave, e incluso programas estructurados desde el enfoque de "L&D Learning & Development", impulsando procesos de educación continua mediante Escuelas o Universidades Corporativas.

Nuestro campo de acción abarca desde jornadas de integración (identificadas en el siguiente cuadro con el #2), talleres experienciales orientados al aprendizaje (#3) y el acompañamiento en programas de desarrollo continuo de largo alcance para Universidades Corporativas. Para lograr aprendizajes significativos aplicamos la técnica del Debriefing, que conecta las emociones con el Aprendizaje Experiencial y con fundamentos de Andragogía (educación en la etapa adulta).

La Lúdica tiene múltiples aplicaciones que parten del gozo y el disfrute. Nosotros potenciamos su magia creando entornos de aprendizaje que inspiran, generan conexión con las emociones, promueven la reflexión y movilizan compromisos de acción, permitiendo desarrollar tanto habilidades blandas como habilidades duras.

Diferentes objetivos de la lúdica en la recreación, la integración y el aprendizaje

OBJETIVOS

Los objetivos se orientarán hacia tus requerimientos específicos, diseñados como un traje a la medida. Una vez aprobada nuestra propuesta, coordinaremos una Sesión de CO-DESIGN para ajustar el plan de sesión y alinearlo con los resultados que se desean alcanzar. Te recomendamos identificar, entre los siguientes, aquellos más relevantes para tu equipo, idealmente 3 o 4 objetivos por cada jornada full-day:

  • Conectar y reconectar a cada integrante con el equipo.

  • Generar conciencia sobre la importancia del trabajo en equipo y el efecto sinérgico que podemos lograr juntos.

  • Desarrollar en el equipo la disposición para alcanzar una comunicación más efectiva.

  • Reforzar el factor confianza dentro del equipo.

  • Impulsar la orientación a las metas.

  • Propiciar el liderazgo situacional desde la proactividad.

  • Pensar fuera de la caja o incluso sin caja, basados en la creatividad y la innovación.

  • Sensibilizar a los miembros del equipo sobre la capacidad de adaptación a los cambios que vivimos.

  • Estimular los principios de accountability como estándar para potenciar el compromiso, la proactividad y la responsabilidad.

  • Acercar a los líderes con sus colaboradores.

  • Fortalecer el orgullo y el sentido de pertenencia hacia la organización.

  • Afianzar los valores fundamentales y los valores corporativos declarados.

  • Contribuir al mejoramiento del clima organizacional, orientado a la plenitud laboral.

  • Desarrollar las habilidades blandas necesarias para todo tu equipo en el entorno VUCA que vivimos.

* VUCA, es un acrónimo que describe un entorno caracterizado por cuatro factores: Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad y Ambigüedad.

METODOLOGÍAS


ERNESTO YTURRALDE
Hoy, la educación transforma su enfoque para convertirse en "aprendizaje"; la memorización evoluciona hacia la "reflexión"; el instructor se transforma en "facilitador" y el aula rompe sus paredes para integrarse con la "naturaleza".

Carga horaria

Los objetivos arriba descritos son amplios y están sujetos al énfasis en el cual debamos enfocarnos, acorde con el DNC y con tus decisiones.

* DNC | Diagnóstico de Necesidades de Capacitación es el proceso que orienta la estructuración y el desarrollo de planes y programas para el fortalecimiento de conocimientos, habilidades, actitudes y procedimientos en los colaboradores de una organización, con la finalidad de contribuir a un mejor desempeño y al logro de sus objetivos.
Impacto de la Capacitación: Ruta DNC-ROI

Cotización

Será un gusto preparar la cotización de los TEAM BUILDING. Seguimos una ruta que inicia con el "DNC" y culmina en el logro de "Impacto/Resultados". Contáctanos por WhatsApp o agenda una reunión haciendo clic en el pop-up ubicado abajo a la derecha para coordinar un encuentro por Zoom y diseñar una propuesta a la medida de tus necesidades.

WhatsApp



Team Building Corporativo para el desarrollo de equipos de trabajo
Team Building Corporativo para el desarrollo de equipos de trabajo
Team Building Corporativo para el desarrollo de equipos de trabajo